为落实公司战略规划目标，明确2023年重点行动计划，11月24日，中钢安环院对6家业务单位商业计划书进行审议。中钢安环院党委书记、董事长、院长吴启兵出席会议，并逐一对各单位2023年商业计划书作点评，对后续工作提出明确要求。会议由中钢安环院常务副院长、财务总监杨定海主持，王先华、董有、游朝阳、邬开发、范韬等院领导及院长助理参加会议。

2023年是深入实施“十四五”规划的关键之年，也是公司改革发展的攻坚之年。11月份公司启动了2023年商业计划书的编制工作，严格贯彻落实上级公司对商业计划书专业管控要求，力求体现高质量发展，聚焦“专精特新”培育，做到“四个专注”，即专注于核心竞争力的培育，实现超越自我，追求卓越;专注于现金流管理，在支撑企业发展的前提下，做好过苦日子的准备;专注于运营效率的提升，促进高质量稳定发展;专注于全面融入宝武产业链，做好协同发展、合作共赢新篇章。

会上，绿色发展事业部、绿世纪公司、环境事业部、安全事业部、检测检验事业部和领创公司主要负责人，围绕2022年目标回顾、对标找差以及2023年经营策划等内容进行了汇报。

吴启兵在讲话中指出，商业计划书已成为公司一项系统、专业的管理工具，是战略规划落实、年度目标落地的有效抓手。今年，各单位特别是分管领导高度重视，经过多轮反复打磨、修订，形成了思路清晰、可操作性强的商业计划书，在去年的基础上有了很大的提升。

吴启兵对各单位的商业计划书进行点评并提出意见和要求。他强调，检测检验业务要进一步加大研发投入，拓展服务领域，通过引入项目合作机制，提升市场竞争力;智慧化业务要整体化、系统化、统筹化建设，做到全公司一盘棋;环保类业务要强化技术对设计、工程的赋能，重点攻关自有技术专业设备，提高增值收入;园区业务要创新商业模式，重视平台建设，形成院园对接协同效应。

杨定海要求，各单位要按照吴启兵书记、董事长、院长提出的建议和要求，对商业计划书进行细化、完善。公司将在各单位商业计划书的基础上，对明年重点工作进行部署和安排，各单位要认真贯彻落实，确保后续举措的落实落地。

公司各职能部门负责人、各单位班子成员及相关人员分别在现场或者视频参加会议。